Återvinningsbara kostnader: Hur kan vi leda till misslyckande?

Som en del av kostnaderna ekonomi och besluts sjunkit är alla dessa kostnader passerade där ett företag eller en person som uppstått och kan inte återställas. Dessa typer av kostnader är ofta jämfört med de potentiella kostnaderna och beroende på den slutliga listan beslutar det om det är värt att fortsätta projektet eller inte.
I traditionell mikroekonomisk teori bara blivande kostnader är verkligen relevant att fatta beslut om projektet. Således experter tyder på att den person som ska fatta beslutet inte att icke återvinningsbara kostnader eftersom de kan bära dem ta ett felaktigt och irrationellt sätt.
Dock har studier inom området beteendeekonomi visat att återvinningsbara kostnader utövar brukar enormt inflytande över ekonomiska beslut av individer. Varför? Helt enkelt därför att vi alla hatar att förlora.
Låt oss uttrycka det i enklare ord med ett exempel: En person X har satt ett mål där den har investerat inte bara pengar utan också en hel del tid och ansträngning. Efter två år, inser det att projektet inte fungerar så bra som jag trodde och möjligheten att lämna uppstår.
Vid denna punkt han ser tillbaka och tar hänsyn till hur mycket du har investerat i projektet. Jag hatar att kasta bort alla pengar och tid. Sedan fortsätter med samma projekt, hoppas att detta senare eller tidigare kommer att fortsätta att fungera.
Om du läser noga du ska vara ledsen jag insåg att denna historia är ett annat problem i samband med sänkta kostnader avslöjas: de leder den naiva optimism. En klassiskt experiment återvinningsbara kostnader
1968 ett experiment som senare skulle bli emblem av detta fenomen utvecklas. I denna studie har forskarna studerat 141 personer som satsar på racing hår. Av dessa 72 personer som de hade slutat att göra en insats på $ 2 och resten kommer att göra det under de närmaste 30 sekunder.
Forskarnas hypotes var att efter människor satsar på en häst, var mer övertygad om att detta skulle vinna. Det vill säga, var en mekanism för självhävdelse aktiveras för att motverka ångest av beslutet just tagit.
Således forskarna frågat människor som bara hade satsat och som ännu inte gjort, för att indikera dem på en skala 0-7, hur säker var att hans häst skulle vinna. Resultaten var mycket nyfiken: de som ännu inte gjort det åtagande visade ett genomsnitt på 3,48 medan de som redan hade valt ökat sin tilltro till 4,81.
Dessa resultat har replikeras i andra experiment i olika kontextuella situationer och göra oss att se att när vi har begått och investerat något i ett projekt, återvinningsbara kostnader spela ett trick på oss, gör oss artificiellt öka vårt förtroende.
Kort sagt, även om det är viktigt att planera ett projekt, jag förbinder det steg för steg och satsa på den 100%; Lika viktigt är att veta när man ska sluta. Något som normalt inte skulle lära självhjälp gurus.
Tyvärr, i vissa projekt den når en punkt där vi utför en analys av kostnader och fördelar ser objektivt fram det. Vid denna tid är det viktigt att inte garnerad med det bedrägliga i återvinningsbara kostnader och sluta innan ådra ytterligare förluster, antingen pengar eller tid. Intelligens är också att veta när du ska sluta.